Василий Григорьевич, у Вас 3 высших образования, что дает Вам преимущество перед узкоспециализированными специалистами в одной области. У Вас ведь и биотехнологическое и юридическое образование и помимо всего этого Вы являетесь дипломированным оценщиком с большим стажем. Знания, полученные Вами, позволяют Вам чувствовать себя как «рыба в воде» в оценочной деятельности. На основе этих знаний, на основе накопленного личного опыта Вы проводите авторские семинары на весьма актуальные и животрепещущие тематики.
Кто является целевой аудиторией Ваших семинаров?
Во-первых, позвольте мне выразить моё отношение к тому, сколько у меня образований. Я считаю, что образование это то, что человек может прямо сейчас. Я могу взять производную или интеграл, поэтому считаю, что у меня есть математическое образование на уровне первого курса ФЕН, могу решать задачки по механике, помню органический синтез и потому считаю, что имею знания химика примерно за третий курс ФЕН. Космологии меня никто не учил, но я владею этими предметом на уровне первокурсника Факультета астрономии МГУ. Поэтому дело не в дипломах, дело в знаниях. Спасибо за высокую оценку моих знаний, но у меня много знакомых, знания которых более полные, хотя они не занимаются оценкой.
Успех в оценке напрямую связан с полученным в юности фундаментальным образованием.
Аудитория моих семинаров разнообразна. Я читал лекции новичкам по курсу оценка недвижимости, с этим ко мне обращалась Алма-Ата. Основные лекции читаются практикующим оценщикам, они построены так, что в них и опытный коллега и новичок что-то для себя найдут. Один раз мне довелось читать лекцию для залоговых специалистов банка.
Василий Григорьевич, дайте Вашу оценку всем изменениям, произошедшим в оценочной деятельности в последнее время. Это и переход на саморегулирование, и создание профсоюза, и буквально недавно внесенные изменения в 135-ФЗ «Об оценочной деятельности» и др.
Моя позиция по этим вопросам не является секретом, т.к. я её открыто высказываю на форумах. Государство объявило о саморегулировании, однако создало административный механизм регулирования с почти бесправными оценщиками. Когда в этой связи говорят о возможности членов СРО влиять на свои СРО, говорящие лукавят. Демократические процедуры весьма уязвимы и в текущей ситуации в России не имеют никакого влияния. Те задачи, которые должны были, по мнению авторов перемен, быть решены, не решены, на мой взгляд, мы не продвинулись в их решении совсем. Я приведу лишь один пример: до сих пор не решена проблема приостановления членства оценщиц в СРО на период отпуска по уходу за ребенком, хотя данная проблема озвучивалась на форумах с 2007 года. Это наглядно говорит нам о полном отсутствии саморегулирования в СРО.
Оценщики не образуют больших коллективов. Насколько я знаю, создание профсоюзов в такой ситуации ничего не дает. Более того, профсоюзы призваны решать проблемы отношений работника и администрации предприятия, но у оценщиков таких проблем, по сути, нет. Поэтому я не вижу роли профсоюза в оценке.
Последние изменения в ФЗ-135 касаются кадастровой оценки. Эти изменения не вызывают у меня оптимизма. По новому закону исполнитель работ обязан обеспечить экспертизу отчета в СРО, а это позволяет чиновникам СРО развернуть ситуацию в свою пользу. Довели до 30 миллионов страховку, которая показала свою полную неспособность работать, т.к. с 1998 года не было выплачено ни одной выплаты в связи с оценкой.
Резюмируя, могу сказать, что Дума приняла не работающий ФЗ-135 в 2007 году, и продолжает вносить в него не улучшающие ситуацию правки.
Василий Григорьевич, один из Ваших авторских семинаров посвящен проблеме оценки в условиях кризиса. Какие коррективы пришлось внести оценочным компаниям в свою работу, чтобы остаться «на плаву» в сложившихся условиях?
Лекция об оценке в условиях кризиса посвящена тем изменениям, которые кризис вынуждает вносить в отчеты об оценке, на этой лекции не говорилось о бизнесе оценщиков в кризис. В кризис произошло не так много изменений: обнулились заказы по оценке для залогов, поскольку банки перестали выдавать кредиты. Никак не изменилась оценка по ДТП, для судов, нотариусов, приставов и многие другие. Поэтому в кризис выиграли те фирмы, которые не держали все «яйца в одной корзине» или если и держали, то не в банковской корзине. Сильно пострадали те, кто сосредотачивался на работе для банков. В общем, кризис, очевидно, является благотворным воздействием на рынок, помогая тем, кто верно развивал свой бизнес. Оценочный бизнес требует того же, что и любой иной: ресторанный, торговый или другой. Об этом часто забывают, но в любом бизнесе главное звено - руководитель.
Все мы знаем, что существующие ФСО далеко не самые лучшие. Какие на Ваш взгляд существенные недостатки в них Вы видите и какие преобразования Вы бы внесли?
Текущая ситуация на мой взгляд не позволяет надеяться, что путем внесения в ФСО каких-то поправок мы можем наладить дело. Я считаю, что необходимо разрешить СРО по готовности переходить на МСО и уходить, таким образом, от ФСО. Скажем, РОО могла бы перейти на МСО одной из первых, за ней потянулись бы другие. И мы бы за два-три года решили в принципе проблему стандартов. Другое дело, что МСО созданы в помощь оценщикам, тогда как ФСО созданы в помощь чиновникам, проверяющим отчеты. Поэтому хотя в ФЗ-135 и написано, что ФСО создаются на базе МСО, реально на это не пошли, что типично для России. Другого выхода я не вижу, но надо отдавать себе отчет в том, что ни одна отрасль не может быть развитой без развития всех других отраслей. В этом смысле можно сказать, что у нас будут хорошие стандарты, если у нас будет хорошее образование, здравоохранения и предпринимательство.
Оценочная деятельность сейчас переживает не самые лучшие времена в своей истории- и финансово -экономический кризис, и увеличение числа оценщиков и оценочных компаний на фоне сужающегося рынка заказчиков оценочных услуг. Каким Вы видите дальнейшее развитие и перспективы оценочной деятельности в России?
В моем собственном городе ясно видна тенденция конкурентной борьбы, в результате которой значительная часть фирм проигрывает, а некоторые единичные успешные фирмы побеждают. Кризис ускорил этот процесс, но не изменил его направленности. Поэтому я думаю, что в городах со временем останутся одна или две фирмы, которые будут вести основную массу работ, и у которых будут представители в районах края или области. Оценка это отрасль, тяготеющая к централизации, к укрупнению фирм и захвату ими бизнеса. Суть процессов не в том, что где-то собираются грамотные оценщики, и они побеждают. Суть в том, что где-то осуществляется грамотное руководство фирмой, она побеждает, и туда приходят грамотные оценщики, высвобождающееся из разорившихся фирм. В частности, когда мой собственный бизнес закрылся, я пришел в самую крупную фирму города, и фирма была готова предложить мне наилучшие условия. Заметьте, что моей заслуги тут мало, фирма была готова взять и загрузить подходящего специалиста в любой момент, это заслуга фирмы. Но это одна сторона, потому что есть и другая сторона - законодательство. Я думаю, что законодательство РФ в области оценки крайне не эффективно, оно мешает развитию оценки. Тем не менее, оценка это надстроечная система и она будет выживать до тех пор, пока в России будет бизнес, а бизнес, как мы знаем, в России будет, пока будет продажа энергоносителей. Но оценка в этой ситуации является нагрузкой на бизнес, т.е. она питается от бизнеса, но ничего бизнесу не дает.
Вы могли бы сейчас кому-то порекомендовать, как рекомендуют близким людям, чтобы он шел в оценочную деятельность?
Я вообще не считаю, что оценочная деятельность это то, куда нужно идти близким мне людям. Сам я попал в оценку потому, что не сложилась моя жизнь в науке. Я был хорошим химиком, по итогам моей дипломной работы были опубликованы две статьи в научных журналах, в 1982 году, когда я кончил НГУ, не каждый выпускник НГУ мог похвастаться этим. Я начал работать в системе НИС Кемеровского Университета, но как потом оказалось, там не было науки. Я перешел в НИИ в сфере специального машиностроения, но это был уже период, когда СССР выдыхался, и там тоже из науки ничего не нашлось. Потом бизнес: Агентство недвижимости, и как простое развитие этого бизнеса, оценка. Если в юности человек готовится заниматься большими делом, то к преклонному возрасту, он легко найдет себя в такой отрасли, как оценка, но не наоборот. Сегодня моя старшая дочь учится на втором курсе мехмата НГУ. Я думаю, она на правильном пути, и, скажем, приход её в оценку я бы считал неудачей. Вообще, и родным и не родным я бы хотел сказать: ставьте перед собой в юности большие цели, оценка не такая большая цель, чтобы к ней стремиться. По сравнению с наукой это тихая гавань.
Как Вы считаете, какова роль оценщика в нашем обществе? Какие меры необходимо предпринять, на Ваш взгляд, для того чтобы повысить социальную и экономическую значимость специальности оценщик для нашего государства?
Роль оценщика не так велика, чтобы об этом говорить. Оценщики выполняют формальную функцию некоего общественного контроля, но выполняют эту функцию не очень успешно. Отчасти это обусловлено общей ситуацией в России, отчасти завязано на консультативную природу оценки. Я уверен, что если бы оценки вдруг не стало, то общество бы не пострадало. Суды бы нашли подходящих экспертов, не денежные вклады в УК контролировала бы налоговая инспекция, потребности нотариусов удовлетворили бы органы типа БТИ, банки бы сами договорились с заемщиками об оценке залогов. Единственное, в России исчезло бы несколько тысяч рабочих мест, но это не большая беда для большой страны.
Я не уверен, что роль оценщика можно повысить, но почему не попробовать? Первое, что я бы предложил, боюсь, Вы угадаете: добровольное членство в СРО. В итоге большинство СРО сразу бы закрылись, но я не думаю, что об этом стоило бы жалеть. Мне кажется, что уровень оценки от этого бы не упал. Ясно, что уровень оценки рос бы по мере взросления России, по мере её развития в демократическом направлении.
Дайте объективную оценку нашему порталу. Учитывая то, что основной аудиторией ИМПЕРИИ ОЦЕНКИ должны со временем стать потребители оценочных услуг, мы сейчас формируем прочную информационно-социальную платформу, привлекая самых выдающихся деятелей из оценочной среды. Это делается с целью сформировать для потребителя и для государства объективный, здоровый портрет оценщика и подать его в выгодном для нас свете. Дайте дружеский совет по поводу оптимизации и совершенствования работы портала.
Боюсь мне трудно дать такому порталу объективную оценку, ведь я все ресурсы по оценке привык сравнивать с www.appraiser.ru, а такое сравнение мало какой оценочный портал выдержит. Но я посмотрел некоторые страницы: форум пока слабоват. Мне понравились новостной раздел, методическое наполнение, дизайн и скорость работы сайта.
Практика показывает, например
http://www.proocenka.ru/documents/voprosi.html
http://www.proocenka.ru/documents/rosocenshik.html
Что сайты могут стать известными и востребованными благодаря размещению на них неких цельных массивов информации, к которым затем могут присоединяться и нити обсуждений и новостные разделы. Сайт должен неким образом позиционировать себя, как постоянный источник часто востребованной информации. По сути это некий совет на будущее.
Тем не менее, я с удовольствием познакомился с содержимым сайта, мне показалась удобной система навигации, хорошее впечатление оставил дизайн. Желаю Вашему порталу развития и успехов.
Ваше мнение, как стать современному оценщику олигархом, не прибегая при этом к каким-то махинациям и незаконным схемам. Или это предположение изначально абсурдно?
Если под олигархом понимать не то, что это означает в РФ на самом деле, а просто понимать довольно богатого человека, то путь очевиден со времен издания труда «Капитал» К. Маркса: эксплуатация чужого труда, а оценщики это, шахтеры или банковские работники не так уж и важно. Но именно олигархом в России можно стать, только будучи другом одного известного человека.
Благодарю Вас за беседу, Василий Григорьевич. Надеюсь, что наше сотрудничество продолжится, и Вы станете активным участником жизни портала ИМПЕРИЯ ОЦЕНКИ.
Спасибо Вам за интересные вопросы
|
